管理团队，是园所未来可持续高质量发展的核心动能。为了抓实抓细幼儿园各项管理工作，2月23日下午，春江幼儿园行政团队围绕“开学以来各条线推进情况以及幼儿园考核考勤制度的审议”两个议题召开了行政会议。

　　篇章一：复盘反思，不断突破

　　会议伊始，行政团队围绕课程建设、师幼发展、安全保健、财务管理等对第一周工作进行全面复盘。在生动的案例和深刻的反思中，我们看到了条线分管的执行力和管理力，在“内思、内生、内省”中打开管理格局、调整管理节奏。同时每个条线都直面自己工作中的真问题，规划思考，探前行方向，谋发展之路。

　　篇章二：集思谋划，完善制度

　　随后，现场所有与会人员围绕《春江幼儿园教师月工作考核细则》、《春江幼儿园教职工考勤制度实施细则》内容进行逐条解读与深入探讨。聚焦师德表现、工作纪律、保教、保健、安全工作等版块调整适合当下可操作详尽的条例，全体行政共同制定契合春幼发展切实落地的各项制度。

　　篇章三：点评引领，高屋建瓴

　　最后，殷藜芬园长对本次会议进行点评提升。殷园长首先肯定了本次活动是一次高效的研讨会，从行政的交流中，看到所有人深入行走于日常实践工作之中，在管理方面积累宝贵而丰富的经验。同时殷园长还提出了期许和建议：鼓励每一个春幼的中层管理者要努力将自己分管的条线工作稳扎稳打、做精做实，带领着团队向着共同目标前进，形成一种精神，一种氛围，一种强力的磁场效应，打造园所高质量发展。

　　管理的最终核心是指向人的幸福感的获得，春幼人将继续寻找管理的智慧，凝聚前行的信念，积聚未来的力量，让每位教师和孩子拥有幸福的生活方式和幸福的工作状态。

　　撰稿：查娟芬   图片：孙婷婷  审核：孙婷婷