春江幼儿园2013-2014年度第一学期后勤工作计划

指导思想

以幼儿园的指导思想为指导，创造一个和谐、奋进、创新、务实的优秀后勤群体,更好的服务于家长、服务于幼儿，为幼儿终身发展打下良好的基础，稳步提升我园的服务品牌。

二、工作目标

1、管理规范，服务上台阶。

2、加强规范管理，提高保教质量。

3、强化卫生管理，提高操作规范化。

4、抓好幼儿园的资产管理，减少资产流失和损坏。

三、主要工作

（一）管理上规范，服务上台阶

1、健全各项规章制度，明确各岗位职责，如门卫登记制度，财产定期核查制度和财务保管制度。节约办公经费，做到物尽其用，合理使用。

2、在园长领导下，严格执行有关部门明文规定的项目和标准收费，使用规范发票，严格执行收支两条线管理，收好，管好各笔经费。

3、认真做好经费预算和结算工作。预算力求正确合理，结算力求规范，实事求是，经费支出坚持勤俭节约，量入为出，使用合理的原则。每月做好结算汇总工作，让园领导时刻清楚财政状况。

4加大检查督促力度，提高服务水平。要求全体后勤人员团结协作，热情主动为第一线服务，为师生服务，做到老师提出的要求能解决尽量解决，不能立即解决的，要做解释工作，力求教师的满意。一般的小修不过夜，用高标准，严要求确保后勤工作能让领导放心，让师生满意。

（二）加强规范管理，提高保教质量

1、加强后勤工作人员的队伍建设，培养工作人员的主人翁意识，增强凝聚力和战斗力。通过学习要使所有人员充分认识到：后勤人员不仅是为教育教学服务的一支生力军，更是发挥幼儿园管理职能的一个战斗团队，真正发挥主观能动性，使各部门工作制度化，规范化，从而提高幼儿园的保教质量。

2、后勤人员每月考核，每月召开一次会议，严格按照考核制度揭示问题探讨改进措施（与考核费用挂钩）。充分利用公示栏展现后勤人员的风姿并指出问题进行改正。

（三）抓好幼儿园资产管理，减少资产流失和损坏

1、按上级有关规定，进一步规范幼儿园资产登记，建好固定资产帐册，使幼儿园资产管理更科学化，规范化。

2、实行定人管理制度，珍贵物品落实到人，期末检查、评估，损坏赔偿。

3、加强对幼儿园物品采购管理，做到（先请购—审批—采购—验收—入库）。

4、学期结束，组织人员对幼儿园资产进行全面检查、核对、收点、并做好维修与保养工作。

具体工作安排：

九月份：

1、制定后勤工作计划。如果扩班，要提前做好相关工作。

2、认真做好新学期开学准备、添置教学办公用品、清洁卫生用品及日常生活用品并按需发放，打扫园内环境卫生。

3、统计各班级物品、公共设施损坏情况，安排维修。

4、按上级收费标准做好收费工作。

5、做好固定资产的登记。

6、严格保安管理，把好第一关。

十月份：

1、加强卫生工作，严格人员进出手续，确保校园安全。

2、提高后勤服务意识。

3、安排“国庆”节值班表，确保假期安全。

十一月份：

1、进行安全检查工作，消除事故隐患，确保用电、用水、设备安全运作。

2、后勤人员会议，对后勤人员进行责任意识和职业道德教育，表扬工作表现突出的好同志。

十二月份：

1、做好食堂、班级防蝇灭鼠工作，确保安全卫生。

2、各教室拖线板、插座安全工作检查。

3、对保安工作进行总结。

一月份：

1、检查校舍设施，做好有关维修添置工作。

2、做好寒假校园安全保卫工作。

3、做好学期结束工作。

4、做好幼儿代办费。

5、各类物品的清点及归仓工作。

6、清理校产并做好登记工作。

7、安排寒假值班，确保假期安全。

总之，一切坚持以政策法规为准绳，以规章制度为抓手，以规范管理为目标，全体后勤人员团结奋进，努力工作，确保幼儿园教育教学工作顺利进行。

二零一三年八月